Organisatie

2016 was voor VitaValley een jaar waarin we met succes doorgepakt hebben op eerder behaalde resultaten. Met onze recent verworven ANBI status startten we in januari 2016 als vanouds, maar met een hernieuwde bevestiging van hetgeen we doen. Het aantal projecten is in 2016 afgenomen in aantal, van 22 naar 9 projecten. De lopende projecten konden door deze ruimte grootschaliger worden opgepakt. Onder andere om deze reden zijn in 2016 vier van deze projecten succesvol afgerond.

Ook hebben we in 2016 wederom nieuwe partners mogen verwelkomen in ons innovatienetwerk. Via ons website hebben we daarnaast een grote hoeveelheid kennis gedeeld, waaronder inkoopspecificaties voor het project Vitaal Thuis en meerdere visiedocumenten.

Bij dit alles staat het verbeteren van de kwaliteit van leven van de Nederlandse burger in gezondheid, ouderdom, beperkingen en ziekte centraal door actief bij te dragen aan het ontwikkelen, implementeren en opschalen van effectieve (zorg-)innovaties centraal.

Bekijk hieronder ons jaarverslag en lees wat we in 2016 nog meer, samen met onze partners, bereikten.

Over 5 jaar heeft 20% van de Nederlanders ervaring met een e-health toepassing voor persoonlijke preventie, maakt 50% van de mensen met een beperking of chronische ziekte gebruik van e-health toepassingen waarmee zelfregie en zelfstandigheid wordt bevorderd en heeft 100% van de Nederlanders toegang tot goede zorg op het juiste moment op de juiste plek; steeds vaker zal dit thuis zijn waardoor er 20% minder ziekenhuis opnames zijn. Bovenstaande leidt tot 20% minder beroep op zorgprofessionals en tot stabilisatie van de zorgkosten.

Dit zijn de doelstellingen waar VitaValley een impactvolle bijdrage aan zal leveren. Dat doen we door vooral te focussen op innovaties op systeem niveau die substantiële maatschappelijke impact hebben. Deze aangescherpte waardepropositie van VitaValley komt voort uit een strategische herijking die heeft plaatsgevonden in 2017.

Voor Vitaal Thuis hebben we in 2017 een sterke coalitie opgebouwd met ruim 60 partners. In de subprogramma’s Thuiszorgtechnologie en Ziekenhuiszorg thuis werden verschillende tools ontwikkeld die bijdragen aan de juiste zorg op de juiste plek. De komende jaren wordt het programma verder uitbereid met subprogramma Vitaal Thuis in de Wijk. In 2017 ging Vitaal Leven van start. Er is hard gewerkt aan de Health Deal ‘Stimulering gezondheid door persoonlijk preventie via e-health’, die getekend is in maart 2018. Ook is een begin gemaakt met de Coalitie Iedereen Mobiel!, dat resulteerde in een succesvolle startbijeenkomst. Medio 2018 is het plan van aanpak gepresenteerd.

Dit zijn de drie programma’s waar VitaValley de komende jaren haar focus op zal leggen. In het jaarverslag leest u ook over de drie programma’s die we in 2017 afrondden: E-health, big data en zelfmonitoring in de GGZ, Aanjagen landelijk netwerk zorginnovatie en Dementie & Muziektherapie.

In het jaarverslag delen we onze kennis, presenteren we de cijfers en komen onze projectpartners aan het woord. Bekijk hieronder ons jaarverslag en lees wat we in 2017, samen met onze partners, bereikten.

In 2018 heeft VitaValley organisatorisch en financieel flinke stappen gezet. Met de aangescherpte strategie en focus is het vernieuwde team voortvarend aan de slag gegaan.

Daarmee is een solide basis voor de toekomst gecreëerd. Dit geeft veel vertrouwen voor de doorontwikkeling in 2019 en volgende jaren. Dat is ook noodzakelijk om de hoge ambities die wij onszelf gesteld hebben waar te maken. De alsmaar stijgende zorgkosten (inmiddels is de magische grens van Euro 100 miljard gepasseerd!) en de enorme druk op de arbeidsmarkt onderstrepen het belang van het ontwikkelen en opschalen van bruikbare, betrouwbare en betaalbare digitale toepassingen voor gezondheid en welzijn meer dan ooit.

Daar staat VitaValley voor en daar gaan we voor!

In 2019 heeft VitaValley voortgebouwd op het fundament dat in voorgaande jaren is gelegd. Het nieuwe collegiale besturingsmodel met een duidelijke rolverdeling over de diverse programma’s functioneert goed. Er zijn nieuwe projecten verworven die aansluiten bij de strategische focus, waarvoor extra ondersteunende capaciteit is aangetrokken. Dit heeft bijgedragen aan een breder draagvlak en meer flexibiliteit in de VitaValley organisatie. De ambitie van het Ministerie van VWS om De Juiste Zorg op de Juiste Plaats vraagt om samenwerking tussen zorgaanbieders en verzekeraars en (digitale) transformatie. Als onafhankelijk partij – met een ANBI status – met relevante kennis en netwerken wordt VitaValley steeds meer gezien als ‘een buitenboordmotor’ die goed van pas komt.

Zo werkt VitaValley sinds 2014 samen met een groot aantal zorgpartijen aan de implementatie van ‘slimme zorg thuis’ oplossingen om ervoor te zorgen dat alle Nederlanders e-Health kunnen inzetten om zo lang mogelijk zelfstandig te kunnen blijven wonen. In 2019 initieerde VitaValley de ontwikkeling van de veldnorm Slimme Zorg Thuis, werden maatschappelijke kosten-baten analyses gemaakt en werd via coalitiebijeenkomsten, masterclasses en een online leernetwerk kennis ontwikkeld en gedeeld.

In 2019 is daarnaast het project e-health en achterstandsgroepen gestart waarin we in 10 steden in de komende jaren met nieuwe arrangementen gaan experimenteren. In oktober mochten we ook het meerjaren programma 2diabeat starten waarin we vanuit het Nationaal Preventieaccoord in een brede coalitie samenwerken om de opmars van diabetes type 2 te stoppen.

Ten slotte ondersteunt VitaValley de Stimuleringsregeling E-Health Thuis (SET) met het programma SET-up. In het SET-up programma delen we kennis en ondersteunen we de innovatieclusters creëren zo een krachtige beweging voor het succesvol opschalen en borgen van zorginnovaties.

De Corona-crisis die ons land in maart 2020 overviel heeft de urgentie van zorgtransformatie verder vergroot. VitaValley kan en wil daar de komende jaren een betekenisvolle rol in blijven vervullen.

In het jaarverslag delen we onze kennis en presenteren we de cijfers. Bekijk hieronder ons jaarverslag en lees wat we in 2019, samen met onze partners, bereikten.

In het jaarverslag delen we onze kennis en presenteren we de cijfers. Open de PDF en lees wat we in 2020, samen met onze partners, bereikten.

In het jaarverslag delen we onze kennis en ervaringen van het afgelopen jaar en presenteren we de jaarcijfers. Open de PDF en lees wat we in 2021, samen met onze partners, bereikten.

Voor een Bevlogen beweging naar een Gezond en Vitaal Leven is samenwerking essentieel. Nadat de beperkende maatregelen vanwege COVID19 werden opgeheven, ging ons team met volle kracht door met de programma’s 2diabeat, SET-up, Vliegwiel in de Wijk, Vitaal Thuis en Digitaal Ouder Worden. Hierbij werd er nauw samengewerkt met alle betrokken stakeholders en partners, waaronder aanbieders van zorg en welzijn, patiëntenorganisaties, zorgverzekeraars, gemeenten, ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, kennisinstituten, e-health aanbieders en bedrijfsleven.

Die samenwerking komt ook terug in de Community of Practice. In 2022 bouwden we verder aan een veilige, laagdrempelige omgeving waarin deelnemers van SET-up en 2diabeat eigen kennis en ervaringen kunnen uitwisselen en toegang krijgen tot beschikbare informatie en ondersteuning. Voor de inmiddels ruim duizend deelnemers aan onze Community of Practice organiseerden we in het afgelopen jaar tientallen (online) workshops, masterclasses, meet-ups en bootcamps.

De maatschappelijke impact van onze en andere programma’s meten we met de Social Return on Investment (SROI) methode. SROI is een internationaal beproefde en gevalideerde methode om de economische en maatschappelijke waarde van een investering zichtbaar te maken. In 2022 zetten de de SROI in binnen SET-up en 2diabeat en voor de doorontwikkeling van Thuisarts.nl en Kind naar Gezonder Gewicht.

Open de PDF en lees wat we in 2022, samen met onze partners, bereikten.